Diplomado en Desarrollo Gerencial

Las empresas que se manifiestan en este aquí y ahora se enfrentan ante escenarios turbulentos, competitivos y dinámicos, que como pueden construir amenazas también son generadores de oportunidades, todo depende de cómo la gerencia ha interpretado su rol, cómo ha organizado su equipo de trabajo, definido la estrategia y se ha apoyado en conocimientos administrativos modernos, su experiencia y sus habilidades.

Objetivos Generales
El objetivo de este entrenamiento es motivar a los líderes a revisar, mejorar y desarrollar sus habilidades gerenciales, estructuras organizacionales, misión, visión, equipo de trabajo, cultura organizacional, planes y estrategias a fin de estar conscientes de sus debilidades para transformarlas en fortalezas, enfrentar exitosamente las amenazas y saber aprovechar óptimamente las oportunidades.

Objetivos Específicos
- Que los participantes adquieran una sólida base de conocimientos relativos a la actividad gerencial dentro de las organizaciones y su rol

como generadores de resultados efectivos
- Desarrollo de practicas de gerencia a partir del dominio y desarrollo de actitudes y habilidades de: trabajo en equipo, comunicación, solución de problemas y liderazgo.
- Generar actitudes orientadas a la eficiencia en la practica de la gestión y un espíritu de mejora continua en torno a los conocimientos y habilidades adquiridos

INICIO DIPLOMADO: LUNES 15 DE FEBRERO DE 2010

LOS MODULOS DE LOS DIPLOMADOS PUEDEN REALIZARSE DE MANEARA INDIVIDUAL.

MODULOS:
1. Gerencia y Pensamiento Estratégico. Lunes 15 de Febrero

• Construcción del futuro estratégico
• Cultura, misión, visión, y horizontes estratégicos
• Valores del directivo estratégico
• ¿Qué significa pensar estratégicamente?
• El proceso de administración estratégica

2. Liderazgo para Gerentes. Lunes 22 de Febrero

• Desarrollando habilidades de liderazgo
• Conduciendo personas
• Motivando a nuestra gente
• Productividad y Manejo del Tiempo
• Como conducir reuniones productivas

3. Finanzas para Gerentes no Financieros. Lunes 1 de Marzo

• La importancia de la información ante las nuevas tendencias mundiales
• El sistema de información gerencial de la empresa
• La información financiera y su análisis
• Valor del dinero en el tiempo

4. Solución Creativa de Problemas y Toma de Decisiones. Lunes 08 de Marzo

• Creatividad e innovación en tiempos de cambio
• La toma de decisiones como practica gerencial
• Características del proceso de toma de decisiones
• Modelo practico de análisis y la solución de problemas

5. Coaching Gerencial. Lunes 15 de Marzo

• Concepto, objetivos y beneficios de coaching
• Desarrollo de habilidades de coaching
• Escucha activa y preguntas efectivas, herramientas básicas del coach
• Etapas para desarrollar una entrevista de coaching
• Como desarrollamos un proceso de coaching
• Manejando el cambio

6. Formación de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño. Lunes 22 de Marzo

• Diagnósticos de escenarios para el desarrollo de equipos de trabajo
• Grupo y Equipo. Concepciones y Escuelas. Convergencias y Divergencias.
• El proceso de formación y desarrollo de Equipos .
• Funciones y roles.
• Equipos de alto rendimiento. Condiciones y requisitos.
• Fomentando equipos de trabajo efectivos