Nuevo concepto de liderazgo que proporciona un magnífico y aún inexplorado camino para el desarrollo organizacional a través del crecimiento de sus principales colaboradores y generadores de negocios. El término proviene del ámbito de los deportes. En ellos, resulta una experiencia habitual el hecho de que un equipo que durante largo tiempo ha exhibido un desempeño mediocre, alcance desempeños sobresalientes luego que se hace cargo de él un nuevo coach (entrenador).Los coaching son facilitadores del aprendizaje, ayudan a los colaboradores a atravesar obstáculos enfocándose en sus grandezas, conectándose con sus talentos y dándoles herramientas que le permitan avanzar en el logro de sus objetivos dentro y fuera de la organización. Este entrenamiento da a los participantes las técnicas y herramientas que necesitan para guiar a los colaboradores en la dirección correcta de trabajo de acuerdo a los intereses que persigue la compañía.
Objetivos:
- Llevar el concepto de coach a la practica de la conducción de un equipo de trabajo, estimulando una mística de trabajo entusiasta y competente.
- Aprender técnicas y estrategias que le permitan lograr rápidamente la colaboración de los subalternos, en un ambiente de disciplina, libre de amenazas y tensiones
- Mejorar las habilidades para la solución de situaciones difíciles y de problemas
- Maximizar el valor de los empleados y armonizar el clima laboral
Programa:
- Concepto, objetivos y beneficios de coaching
- Desarrollo de habilidades de coaching
- Escucha activa y preguntas efectivas, herramientas básicas del coach
- Etapas para desarrollar una entrevista de coaching
- Como desarrollamos un proceso de coaching
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