El contexto en que se desenvuelven las organizaciones contemporáneas se ha complicado en las últimas décadas producto de factores como la globalización de los mercados, los cambios en las tecnologías de producción y de servicios, los cambios en las sociedades y cultura y el aumento de la competencia. Este nuevo contexto ha ejercido presión para modificar las estructuras de las organizaciones y la coordinación del trabajo. Estos cambios han afectado la naturaleza del trabajo de las personas.
El trabajo debe efectuarse con mayor rapidez y frecuencia, bajo presiones más fuertes, considerando una mayor cantidad y diversidad de información y con una mayor dedicación a establecer, desarrollar y mantener relaciones interpersonales armónicas y fluidas con otras personas y grupos. En este contexto la necesidad de las empresas por facilitar e impulsar la productividad de sus empleados a través de la inversión en programas planificados de gestión y desarrollo del capital humano se ha transformado en una fuente principal de obtención de ventajas competitivas.
La investigación muestra que aquellas organizaciones que invierten en el desarrollo de los procesos de gestión de su capital humano pueden obtener mejorías en la calidad del trabajo, ventas, utilidades financieras y calidad de vida laboral de los empleados.
El Diplomado se ha diseñado para lograr que sus participantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para potenciar la eficiencia y productividad de las organizaciones en que trabajan buscando generar ventajas competitivas a través de una gestión moderna de su capital humano.
OBJETIVOS:
• Preparar ejecutivos para liderar y formar equipos de trabajo que puedan afrontar con éxito los desafíos económicos y productivos en los mercados globalizados actuales.
• Crear habilidades para el correcto manejo del capital más importante de la organización: el capital humano, analizando capacidades, motivación y liderazgo, además de la legislación pertinente.
DURACIÓN: 56 HORAS
CONTENIDO:
MODULO I: GESTION ESTRATEGICA DE RRHH (8horas)
• Teoría organizacional moderna
• Preparación para el cambio
• Estrategias y técnicas para el cambio organizacional
• Administración estratégica de recursos humanos
MODULO II: OBTENCIÓN E INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO (8 horas)
• Reclutamiento tradicional y virtual
• Entrevista de selección
• Manual de inducción
• Pruebas psicométricas
MODULO III: VALORACIÓN DE PUESTOS (8 horas)
• Descripción y análisis de puestos
• Manual de puestos
• Valoración de puestos
MODULO IV: COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS (8 horas)
• Política retributiva
• Encuestas saláriales
• Beneficios marginales
• Presupuesto de gasto salarial
• Propuestas de aumento salarial
MODULO V: DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO y GESTION DEL DESEMPEÑO (8 horas)
• Detección de necesidades de capacitación
• Planificación de acciones formativas
• Ejecución e implementación
• Evaluación de acciones formativas
• Formulación de objetivos
• Plan de carrera
• Coaching
• Evaluación del desempeño
MODULO VI: LEGISLACIÓN LABORAL (8 horas)
• Calculo de prestaciones laborales
• Entrevistas de salida
• Otras regulaciones laborales
• Terminación de contratos de trabajo: desahucio, despido, dimisión
MODULO VII: SEGURIDAD SOCIAL (8 horas)
• Pensiones
• Seguro familiar de salud
• Seguro de riesgos laborales
• Tesorería de seguridad social
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